Тема 8. Оценка эффективности комплекса логистических систем, организуемых в логистическую цепь.

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают тебе стать финансово независимым, и самое важное - как можно устранить это дерьмо из головы навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Оценку инвестиционного климата страны постоянно осуществляют многие известные консалтинговые компании. На сегодняшний день существуют различные методики и подходы к оценке инвестиционной привлекательности. Различия в существующих способах оценки определяются главным образом в зависимости от целей предполагаемого исследования, которые отличаются по количественным и качественным характеристикам, способам отбора показателей и т. В настоящее время существуют различные методики, предлагаемые отдельными авторами и целыми школами ведения бизнеса. Способы оценки инвестиционного климата: По данным опроса , проведённого среди международных управляющих инвестиционных фондов, Россия заняла первое место по инвестиционной привлекательности среди стран БРИКС. В рейтинге самых дешевых стран для ведения бизнеса Россия в г. Инвестиции в основной капитал 1. Инвестиции РФ в основной капитал Инвестиции в основной капитал — это, прежде всего, денежные средства , направленные на восстановление, расширение и реконструкцию основных средств производственного и непроизводственного назначения. Инвестиции идут по двум направлениям:

Понятие экономической эффективности логистической системы. Определение экономического эффекта

Общими логистическими затратами называются суммарные издержки, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента и логистическим администрированием в логистической системе. В составе общих логистических затрат можно выделить следующие основные группы: Использование общих логистических издержек в качестве ключевого показателя при формировании логистической стратегии в отечественном бизнесе наталкивается на ряд трудностей, вызванных следующими основными причинами: Несмотря на важность логистического сервиса для реализации корпоративных стратегий, до сих пор отсутствуют эффективные способы оценки его качества, что объясняется следующими особенностями характеристик сервиса:

Предлагается система показателей оценки эффективности . отношение затрат на логистику к объему инвестиций в логистические средства;.

Формирование организационной культуры, направленной на развитие предприятия Успешное функционирование туристического предприятия в современной конкурентной среде обеспечивается использованием таких важных инструментов как совершенствование систем управления деятельностью организации в целом, реорганизация производственного процесса, применения новых эффективных методов менеджмента, которые могли бы обеспечить оптимизацию средств достижения поставленных целей [ ].

Важно также проводить постоянный мониторинг изменений в функциональном среде предприятия на макро- и микроуровне, для определения направления сосредоточения существующих ресурсов и потенциала организации, развития ее деловой активности [9; 10]. Ценность и эффективность логистики различают в крупных и малых турфирмах.

Не потеряй свой шанс выяснить, что на самом деле необходимо для денежного успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Больше преимуществ от логистики получают крупные турфирмы. Соответственно они имеют собственных аналитиков и логистов. Малые туристические фирмы часто недооценивают логистику, не назначают отдельных логистик-менеджеров и теряют значительные возможности. Сущность и преимущества логистической концепции управления лучше всего проявляются при формировании логистических систем, логистических цепей и других логистических структур, создаваемых с целью оптимизации экономических потоков [3; 7].

Эта концепция предусматривает переход от традиционного управления потоковыми процессами к новому, более эффективного и определяет степень проникновения логистики путем логистизации базовых потоков в туристской компании, предполагает рационализацию и оптимизацию управления человеческими, финансовыми и информационными потоками на корпоративном уровне.

Результатом трансформации управленческого процесса в логистическое обеспечение должно стать повышение уровня управляемости, мобильности ресурсного потенциала туристской компании, оптимизация и рационализация всех экономических потоков [11; 12]. Любое предприятие или бизнес, внедряя логистику и формируя соответствующую ее целям логистическую систему, должно оценить ее фактическую и потенциальную эффективность. На сегодняшний день уже сформировалась система показателей ключевые, комплексные показатели , позволяющая оценить в общем виде эффективность логистической системы:

Анализ и оценка эффективности инвестиций в развитие производственно-логистических систем Чудин, Олег Васильевич Диссертация - руб. Анализ и оценка эффективности инвестиций в развитие производственно-логистических систем: Одним из условий перехода к производственно- логистическим системам является обеспечение потребности большинства российских предприятий в обновлении и модернизации основных фондов.

Наилучшим инструментом в решении этой проблемы при отсутствии достаточных собственных источников финансирования является привлечение инвестиций.

Эффективность логистического процесса на складе можно оценить в удовлетворение потребителей; • инвестиции; • логистические издержки; ключевые факторы должны быть дополнены системой количественных и.

Бородин, канд. Дмитров, мкр-н ДЗФС, 23; - : В статье представлены результаты анализа перехода промышленных предприятий от традиционных производственных систем к логистико организованным. Рассмотрены общие особенности и выявлены современные тенденции развития логистики. Раскрыт процесс перехода к логистической системе и привлечение инвестиций. Определены возможные риски и угрозы логистического инвестиционного проекта. . Ключевые слова: Вопрос успешного функционирования предприятия, зависит от ряда факторов:

10.3. Показатели эффективности логистического процесса на складе

Оценка влияния факторов на изменение величины источников финансирования……. Анализ эффективности производственных инвестиций…………. Расчет чистой приведённой стоимости проектов………………23 3.

возврат на инвестиции в логистическую инфраструктуру. 1. Общими менеджмента и логистическим администрированием в логистической системе.

Введение к работе: Рыночные преобразования, происходящие в экономике государства, привели к интенсивным исследованиям нового научно-практического направления. В; настоящее время диапазон деятельности; охватываемый логистикой, постоянно расширяется, включая не только внутрифирменную, но и межфирменную, межотраслевую, региональную, международную и другие виды логистической координации и интеграции.

Нынешнее состояние экономики Российской Федерации как экономики переходного периода: В этих условиях необходим поиск новых эффективных путей;; выхода из кризиса. Одним из таких путей является развитие и применение инструментария логистики, формирование и внедрение различных по функциональному назначению и организационно-экономическому уровню логистических систем. Для России формирование и развитие микрологистических систем имеет первостепенное значение, так как позволит ускорить интеграцию нашей страны в мировое экономическое и информационное пространство.

В то же время новые условия нынешнего периода требуют творческого переосмысления отечественных научно-теоретических и практических разработок, а также использования? Инвестиционная деятельность предприятия. По мнению диссертанта, особенностью данной диссертационной работы является исследование проблем оценки эффективности инвестиций в развитие микрологистических систем нефтегазодобывающего комплекса НГДК , с учетом особенностей региональных, отраслевых и других приоритетов интересов участников инвестиционного процесса.

В своем исследовании диссертант считает актуальным выделить основное направление проблемы оценки эффективности инвестиций в развитие предприятий НГДК, которое в сформировавшихся в Российской Федерации и нефтегазодобывающей отрасли социально-экономических условиях представляется достаточно перспективным. Альбекова, Л.

Показатели эффективности логистической системы

Характеристика и оказываемое влияние на логистическую систему Возможные решения 1. Несогласованность действий контрагентов в цепи поставок. Недостаточная согласованность как между контрагентами, так и между структурными подразделениями компании приводит к снижению надежности и устойчивости цепи поставок, а также к повышению операционных затрат. Синхронизация процессов в цепи поставок посредством внедрения методологии и систем .

Для оценки эффективности функционирования логистической системы и деятельности персонала логистического менеджмента.

Показатели, рассчитанные от себестоимости, влияют на цели по прибыли и рентабельности, а операционные показатели влияют на производительность труда и качество процессов, что в свою очередь влияет на цели верхнего уровня, такие как стоимость компании [3, с. Для оценки эффективности функционирования логистических систем используются различные методы в зависимости от целей анализа.

Логистическая система представляет собой комплекс взаимосвязанных элементов, через которые движутся материальный и сопутствующий ему потоки. Методологическую основу управления потоковыми процессами составляет системный подход. Системный подход является универсальным методом познания деятельности, т. Данный подход позволяет исследовать и проектировать сложные динамические целостности и предполагает использование метода дедукции от общего к частному. Системный подход при формировании и оценке функционирования логистической системы состоит и з следующих этапов:

Оценка инвестиционных проектов

Группировка логистических показателей Существуют различные группировки логистических показателей. Прежде всего, логистические показатели группируют в зависимости от задач, которые могут быть решены с их помощью. Применение систем оценки результатов логистической деятельности призваны решить три основные задачи:

Эффективность логистической системы это показатель (или система заказов; производительность; возврат на инвестиции в логистическую.

Эти показатели являются ключевыми или комплексными показателями эффективности Логистической системы. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют также общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенч-маркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели. Общими логистическими издержками называются суммарные затраты, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента и логистическим администрированием в логистической системе.

В составе общих логистических издержек можно выделить следующие основные группы затрат: Большинство отчетных форм о выполнении логистического плана содержат показатели логистических издержек, сгруппированные по функциональным областям логистики, например издержки в материальном менеджменте, издержки на операции физического распределения и т. Общепринятыми в западном бизнесе являются выделение и учет затрат на транспортировку, складирование, грузопереработку, управление запасами, управление заказами, информационно-компьютерную поддержку и т.

Часто для решения задач оптимизации структуры или управления в логистической системе в составе общих логистических издержек учитываются потери прибыли от замораживания иммобилизации продукции в запасах, а также ущерб от логистических рисков или низкого качества логистического сервиса. Этот ущерб обычно оценивается как возможное уменьшение объема продаж, сокращение доли рынка, потеря прибыли и т. За последнее десятилетие заметен рост логистических издержек многих западных компаний на такие логистические функции, как транспортировка, обработка заказов, информационно-компьютерная поддержка, а также на логистическое администрирование.

Использование общих логистических издержек в качестве ключевого показателя при формировании логистической стратегии в отечественном бизнесе наталкивается на ряд трудностей, вызванных следующими основными причинами:

МДК.03.02 «Оценка инвестиционных проектов в логистической системе» (стр. 1 )

Осознание возрастающей потребности в логистике сегодня столь велико, что реорганизация хозяйственной деятельности предприятий все чаще протекает под ее эгидой. Необходимость снижения логистических затрат при этом возводится в ранг одного из императивов. Причем его выполнение традиционно увязывается лишь с оценкой затрат, главным образом, на транспортные перевозки и управление запасами.

По результатам исследования эффективности логистических систем инвестиции в модернизацию инфраструктуры и системы управления не.

Вопрос 1. инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия Важнейшим комплексным показателем эффективности ЛС является продолжительность полного логистического цикла — время исполнения заказа потребителя покупателя. Производительность — это комплексный показатель — производительность результативность ЛС — определяется объемами логистической работы услуг , выполненными техническими средствами, технологическим оборудованием или персоналом, задействованными в ЛС, в единицу времени, или удельными расходами ресурсов в ЛС.

Отражает большое число показателей: Показатели эффективности логистического менеджмента. Для оценки эффективности функционирования логистической системы и деятельности персонала логистического менеджмента компании необходимо наличие контроля результатов решений, принимаемых персоналом службы логистики. Измерение результатов управления логистикой количественная мера степени эффективности выполнения логистических операций и функций является необходимым условием достижения целей логистической системой, так как обеспечивает обратную связь, необходимую для эффективного менеджмента.

В этом смысле измерение результатов работы службы логистики имеет два аспекта: Процесс измерения результатов логистического менеджмента может проводиться для целей логистического анализа ежедневно, один раз в месяц квартал и т. Система основных измерителей зависит от целей логистического менеджмента и вида логистической системы. Для большинства логистических систем эта система базируется на ключевых комплексных показателях ее эффективности: Процедура логистического контроллинга очень похожа на контроль параметров в технических системах и процессах например, в автоматических системах, АСУ, и т.

Сам процесс контроллинга заключается в постоянном или периодическом сравнении заданных базовых, стандартных характеристик и параметров.

Эффективность логистики: анализ издержек и контроль за ними

Метод Х дает возможность оценить лишь группу конкретных транспортных услуг, подобно методу АВС, но в целом не дает картины эффективности работы логистической системы, включающей данный перечень услуг. Метод хорош для анализа номенклатуры услуг и определения сокращения или увеличения определенного вида транспортных услуг. Однако он не позволяет оценить затраты и чистую прибыль работы логистической системы и показать, насколько она эффективна.

Оценка натуральных показателей эффективности логистической системы. Натуральными показателями эффективности логистики, в частности транспортной логистики, являются:

УДК ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ. Гуц С .В. вой, производственной, инвестиционной и т.д.) Любая организация.

Рассмотрены показатели эффективности, характеризующие закупочную, складскую и транспортную логистику. , . Ключевые слова: Под логистическим решением понимается реализация логистического подхода в выбранной сфере хозяйственной деятельности предприятия. Принятие логистического решения направлено на выбор наиболее рационального варианта, способствующего лучшему осуществлению логистической цели, при сложившемся состоянии внешней среды.

Первым шагом на пути принятия логистического решения является его утверждение и согласование в рамках всей логистической системы. Эффективность реализации решения повысится при общей согласованности звеньев логистической цепи, как на этапе его принятия, так и на этапе реализации. При принятии логистических решений, важно не только выявить проблемы и разработать пути их решения, но также достигнуть максимальной эффективности на всех стадиях принятия логистического решения.

В широком смысле, эффективность выражается в продуктивности использования ресурсов для поставленной цели.

Что такое Логистика ? Плюсы и Минусы моей Работы - Karolina K